主讲课程：《向华为学习流程管理之IPD集成产品开发流程》 《向华为学习项目管理》 《向华为学习流程执行力》

资历背景：杨勇老师擅长公司流程体系建设，企业经营管理、团队管理、绩效管理、项目管理、对IPD研发体系具备丰富的实战经验。 专业背景： 电子信息工程专业 华为高级工程师、项目经理 高级质量管理工程师 咨询师、讲师 能力领域： 丰富的中小企业运营管理经历，在企业经营管理、流程体系建设、研发体系建设、团队建设、绩效与激励体系建设、目标管理等方面有丰富的实战经验。 个人特点与工作经历： 7年企业管理实战经验，涉及通信、电力采集、信息化、无人零售、共享传媒行业； 12年研发管理实战经验，曾担任华为研发项目经理，在团队管理、流程建设、项目管理方面经验丰富； 7年以上公司运营管理经验，经营管理多家公司实现0-1的过程。经历覆盖团队建设、团队绩效体系建设、流程与制度体系建设。

客户案例：华XX企业内训-《需求管理》军工行业 XX企业内训-《成功的项目管理》 Boss公开课-《中小企业如何借鉴和使用IPD流程》 XX孵化器公开课-《企业经营管理》 XX企业内训-《精准表达的商务提案》

客户评价：客户A：杨老师的课程非常落地，非常使用，对今后的工作很有帮助。 客户B：杨老师的课程逻辑清晰，非常容易掌握。 客户C：杨老师的课程让我理解更深入了，解决了我多年的困惑。