《职业素养六度修炼》

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  • 2019-08-14
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内容:

课程导入:

案例分析:低头干活与抬头看路

第一讲:想干

一、担责任:积极主动

1.积极与消极

案例分析:四种人类天赋潜能

2.操之在我

案例分析:选择比天赋更重要/紫砂壶的故事

工具实战:积极主动的核心/积极行动三步曲/积极主动四原则

3.关切与影响

案例分析:不可能的故事/拍马屁的故事/买笔的故事

二、调情绪:知彼解己

1.ABC情绪理论

案例分析:心态决定命运/把困难当成智慧的挑战/乐观不是开心

2.情商塑造

1)五级情商

案例分析:被误读的情商/与上司沟通的六脉神剑

2)4B象限

3)情绪调节三境界

案例分析:真正的情商

第二讲:实干

一、聚目标:以终为始

1.定目标

案例分析:为什么是目标?/平衡即最高/幸福人生、平衡之道

1)执行实干四原则

案例分析:绩效是检验实干的根本标准

2)目标SMART

案例分析:好目标的特点

工具实战:设定好目标

3)滞后性指标与引领性指标

案例分析:两种思维:传统思维与高效能执行的思维

工具实战:高效执行四法

2.做计划

案例分析:把目标刻在岩石上,把计划写在沙滩上

工具实战:计划七何法

3.有总结

案例分析:以终为始的总结

二、理时间:要事第一

1.最美二象限

案例分析:寻找思维中的结构:结构化的时间管理

人生简美三字经

工具实战:时间管理四象法

2.工作效率飙升的三做

第三讲:巧干

一、融团队:借力协同

1.借力双赢

案例分析:人际交往的六种思维模式/利用的故事

2.协同共进

案例分析:自我觉察与4P协同/唯有合作才能共赢

工具实战:沟通协同三步法

二、超自我:创新学习

1.创新:思维引爆

案例分析:战略层面:创新的两个路径

践行层面:创新的公式

工具实战:创新三步法

2.学习:不断更新

案例分析:整合式学习:优化知识结构

研制式学习:运用管理工具

反思式学习:实现自我超越

工具实战:复盘内省

课程总结


标签:职业素养、职业修养

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