《思维创新：思维导图与管理落地》

• 所属领域：通用管理 > 创新思维
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业
• 课程背景：为什么待遇提高了，还是留不住人、也招不到人？为什么领导干部能力强，但却起不到带头作用。为什么员工执行不到位，出现问题就扯皮？…… 这么多的“为什么”，其实，不为什么，因为，你的团队生病了。管理效能低下，已经严重拖累企业竞争力，未来，没有效能的企业都将被淘汰。纵观企业中的战略不清、指令不明、沟通不畅、组织不力…… 究其根源是思维认知的问题。思维决定行为，行为决定结果。如何实现思维理念和思维模式的突破与创新？如何在第一时间抓住问题的关键？如何实现一个组织的高效协同？……管理要落地，思维要先行。 正统的英国博赞思维导图，是解决以上问题的一个创造性思维工具。大量世界500强企业在学习正统的思维导图，其已在全球范围得到广泛应用。 思维导图并非只是画图，而是有效的思维模式和思考工具，其非常重要的功能就是解决一个字：想，包括两大能力（联想力和想像力），管理更需要提升这两大能力。 本课程围绕“体、相、用”三个部分，结合管理的“想到（思考之源）”和“做到（绩效之本）”，旨在帮助管理者发掘自我潜能，提升工作效能，打造高效团队。
• 课程目标：●三大思维：全脑思维、发射思维和结构化思维 ●四大工具： 1）创意思考五力模型 2）问题解决七维模型 3）工作改善六五模型 4）创新合作三四模型 ●看见我的思维，建立整体系统思考的基础，提高思维效率。
• 课程时长：一天
• 适合对象：各企业单位中高层管理者、高潜能骨干