内容：

课程形式：教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。

课时：2天

课程大纲：
第一部分：“道”与易经的关系

1、什么是“道”

2、什么是“明道”

3、企业管理的道在哪里
4、易经在讲什么？

5、易经的思维方式

6、易经的八卦系统

第二部分：易经管理智慧的基本内容

一、太极管理

1、太极：企业的战略定位

2、太极—企业文化

3、企业精神理念至简至易之道

二、两仪管理

1、太极生两仪，易经哲学的思维范式

2、阴阳互动的管理

三、三才管理

1、天代表运气

2、地代表市场销售

3、领导者与员工

4、企业高中基层员工依道各尽其职

四、四象管理与四易管理

（一）四象管理

（二）管理中的四易原则

1、 不易 2、简易 3、变易 4、交易

2、 不易，提炼管理规律

3、 简易，大道至简，简易产生生产效率

4、 变易，唯一不变的是变化本身

5、 决策中的变通，变的源泉与动力

五、五行管理

1、五行学说与企业内部制衡管理

2、五行生克图

3、企业五行元素及相互制化关系

5、人员五行元素与五行识人

六、八卦管理

1、先天八卦与后天八卦

2、先后天八卦的应用领域

3、八卦符号及歌诀

4、后天八卦方位及属性

5、易经64卦口诀

6、爻的作用及顺序、结构

7、乾卦，老板的管理哲学

8、对乾卦六个爻位的分析及启示

9、人生的发展规律—积累-尝试-反思-机遇-成就-扬弃

10、六爻的预测原理

11、奇门遁甲的预测原理

第三部分：易经的管理理念

一、整体观：道法自然的整体环境

二、和谐观：天人合一的管理理念

1、古人如何看待天人合一

2、天道的本质规律

3、人道如何效法天道

三、时势观：与时俱进的经营思维

1、姜子牙对天时的把握

2、天时的重要性

3、天时应用三法则

4、对势的认识

5、势从何处来

6、时和势的关系

7、三元九运与将来的时势

四、品德观：厚德载物的修身模式

1、地势坤，君子以厚德载物

2、如何积德

3、案例：稻盛和夫的“敬天爱人“的管理哲学

五、占卜观：彰往察来的管理预言

1、象、数、理、占的应用

2、正确认识占卜预测

3、善意者不卜

课程总结

问题解答

标签：易经,国学,领导智慧