内容：

课程形式：教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。

课时：1-3天
课程大纲：
第一部分 九型人格整体了解及认知

1、揭开九型人格的神秘面纱

2、九型人格的应用领域
3、学习九型人格对识人用人的重要意义

4、通过测试学员初步自我定位
5、分组讨论所属型号的特征和优缺点
第二部分： 九型性格的心理分析：

1、每种性格的主要价值观取向

2、每种性格的注意力焦点

3、每种性格的基本欲望及基本恐惧

4、每种性格的心理防御机制

5、每种性格管理者的管理优势和偏好

 

第三部分：识人篇：如何通过外在形象气质识别各型号

1、九型人格的身体语言识别技巧
2、三个能量中心及气场识别

3、形象气质的识别
4、综合身体语言、气场和形象气质识别练习

 

第四部分：知人善任，扬长避短

1、九种型号所适合和不适合的工作环境

2、九种型号所擅长的工作类型分析

3、避短：每种性格在执行力层面可能遇到的问题

4、如何帮助团队成员克服心理产生的制约

 

第五部分：有效激励

1、每种性格的激励特点，最容易被激励的点

2、日常的激励模式

3、重要关口的制约与突破方法

4、帮助人才渡过高原期的方法

 

第六部分：性格与成长

1、性格与环境的互动

2、性格的进步路径

3、有效的进步手段和技巧

标签：九型人格,识人用人,激励员工