内容：

第一部分：远景目标－如何树立远大追求

有追求才有卓越－审视你的经营哲学

不能虚幻的未来－远景目标的关键要素

合理且有挑战性－远景目标制定4维法

第二部分：致胜战略－如何确立竞争优势

只有永远的变化－战略是与时俱进的工具

没有复杂的战略－战略要解决什么问题

并非简单的答案－战略规划的3个议题

第三部分：能力平台－如何实现竞争优势

能力从那里来－企业的组织能力模型

不再亦真亦幻－核心能力如何“工作”

战略行动的本质－能力平台构建3段论

第四部分：基础平台－如何保障战略实施

战略实施陷阱－2个致命的脱节

战略实施工具－平衡计分卡

核心流程建立－战略实施4步法

标签：企业战略、战略规划