内容：

一、企业人才发展战略

1.实现企业目标与个人价值双赢

2.通过人才规划开发人力资源

3.继任人计划减少人才流失

4.建立学习型组织提高企业核心竞争力

二、职业生涯发展理论简介

1.“职业锚理论”

2.“霍兰德职业潜能理论”

三、职业规划组织与个人的交互作用

1．职业生涯初期的职业规划

2．职业生涯中期的职业规划

3．职业生涯后期的职业规划

四、职业测评方法简介

1.职业性格测评

2.职业兴趣测评

3.职业价值观测评

五、职业生涯设计

1．职业生涯设计的几种方法

2．选择职业路径

3．制定职业生涯规划应考虑的因素

六、企业对职业人才的培养

1.职业人应具备的素质

2.职业能力的培训与开发

七、帮助员工在企业中成长

1.如何为下属制定发展目标

2.如何制定接班人计划

3.如何成为员工的职业导师

4.如何调动员工的积极性

5.如何留住优秀员工

标签：企业战略、战略规划