《企业战略实践与操作培训课程大纲》

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  • 2019-12-09
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内容:

1、企业面临的现实困境与机遇

企业现实的竞争环境,产品和服务低水平过剩,企业从满足客户需求,向与竞争对手夺客户演变。

企业持续成长是高层管理者关注的首要问题。处于转型期的中国,产业界面临三大难题,也蕴含着巨大的机遇

2、企业发展战略的基本命题

公司战略的三个层次

适合国情的战略模型

3、竞争战略与盈利模式关系

竞争战略的主要内容

竞争战略与盈利模式

4、企业战略实践的典型案例


标签:企业战略、战略规划

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