《创造卓越企业的战略管理培训课程大纲》

• 所属领域：企业战略 > 战略规划
• 适合行业：银行证券行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 房地产行业 其他
• 课程背景：对一家公司来说战略就首当其冲担负起了公司经营之魂的角色。一个企业要做好做久做大做强，首先要解决的问题就是，我们想做什么，我们能做什么？我们怎么做？在回答这些问题的时候，需要考虑哪些要素？如何确认自己的优势，规避自己的劣势；如何在市场上为自己定一个“位”，只在这个“位”上为客户服务；如何进行差异化经营; 如何打造核心竞争优势等等。只有把这些事情弄清楚了，企业经营行为的一切才会有方向有目的，才不至于在纷繁复杂花样百出的商业环境中迷失自我。公司战略的设计规划是一个系统，从想法到盈利模式到执行落地是一个科学的管理过程，既有道的层面的洞悉，也有术的层面的方法，因此学习公司战略管理不仅要掌握方法技巧，更要开拓视野。公司永续经营的成功与否一部分取决于正确的战略方向和详细规划，另一部分在于组织的行为能力是否能满足得了战略的执行落地，对于企业来说，结果才是最重要的。因此，企业家的任务，不仅在于为企业制定一个好的战略，更在于要认真研究，并着力解决执行难的问题。一个企业家，如何做到既要解决好战略制定的问题，又要着力解决好组织高效执行战略的问题呢？本课程将针对你的疑问为你全方位模拟展现解读。
• 课程目标：1、理论性：成熟的学科知识一定是基于在理论上的丰富与成熟，一定是基于该领 域的研究者们多少年对事物本质的洞察分析、取样统计、专题研究、专项跟踪等方面的付出与贡献，方可成就一家之说。正确理论无疑是对实践者来说最基本的信任、方法及用法的根本。任何后来者大凡有其成就的亦都是在前辈的基础上去创新的（当然也会有颠覆，但前者的基础依然是后者的参照）。老师在该领域的国际性与本土性相结合的广博知识功底是指导你学好该学科本领的基础。 2、实战性：老师曾在多家国际国内公司及政府组织工作，有丰富的企业管理经验，有多年管理和研究、咨询、培训经验。 3、实效性：老师亲手打造的成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示，让你正真成为一个能上手术台的医师，而不仅仅是个没有临床经验的医学院学生。 4、实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员很快掌握动手实操能力。 5、实惠性：课程带给企业和学员的价值，远远超过你的投入，你精彩的人生之旅 同不朽的事业传奇也许就从此掀开了五彩缤纷的篇章。
• 课程时长：两天
• 适合对象：一、中大型公司董事长、总经理、中层及中层以上管理人员； 二、小企业合伙创始人；投资性机构人员及政府分管经济工作领导。