《从伟大构想到 梦想实现的战略管理之路培训课程大纲》

• 所属领域：企业战略 > 战略规划
• 适合行业：银行证券行业 服装鞋包行业 房地产行业 保险行业 其他
• 课程背景：我们相信：世界上每一位CEO、经理人和企业家都有着或曾经有过伟大的构想，有将产品做到极致的构想，有将企业做到最大的构想，有将领域做到最专的构想等等。但凡有着这样追求的我们都将之称为伟大的构想。遗憾的是将这些伟大构想付诸行动实现并经得起岁月考验最终成为一家广受尊重的公司却凤毛麟角。那么问题在于我们曾经共同拥有的相似的伟大构想或初心为何结果却大相径庭呢？在广泛的样本选择跟踪研究的大量数据积累分析后发现没有两家公司的成功与失败是完全相似的，也没有一种铁律告诉我们是共同法则。应征了一句话“幸福的家庭看上去大都是相似的（仅仅相似哦），不幸的家庭则各有各的不幸”。 即便如此，老师还是希望从中找到一些有共性的值得借鉴的要素分享给每位立志于把伟大构想变为现实的企业家们。对一家公司来说战略担负起了公司经营之魂的角色。一个企业要做好做久做大做强，首先要解决的问题就是，我们想做什么，我们能做什么？我们怎么做？在回答这些问题的时候，需要考虑哪些要素？如何确认自己的优势，规避自己的劣势；如何进行差异化经营; 如何打造核心竞争优势等等。而回答好这些问题也仅仅是完善了一个所谓正确的构想，即便这一构想在其他公司得以成功实现，而在你这依然可能夭折。那么问题出在哪里？本课程将从一个构想开始到将构想转换成公司战略规划，将规划转换成阶段性目标，而为了实现这些阶段性目标又该采取什么样组织战略进行任务分解落实，并将分解的目标落实到每个人身上，并可衡量业绩，对业绩考核对工作评估等等全方位展示从构想到现实的管理之路。让我们能透过现象去洞察那些昙花一现和基业长青公司之间的本质差距。
• 课程目标：1、理论性：成熟的学科知识一定是基于在理论上的丰富与成熟，一定是基于该领 域的研究者们多少年对事物本质的洞察分析、取样统计、专题研究、专项跟踪等方面的付出与贡献，方可成就一家之说。正确理论无疑是对实践者来说最基本的信任、方法及用法的根本。任何后来者大凡有其成就的亦都是在前辈的基础上去创新的（当然也会有颠覆，但前者的基础依然是后者的参照）。老师在该领域的国际性与本土性相结合的广博知识功底是指导你学好该学科本领的基础。 2、实战性：老师曾在多家国际国内公司及政府组织工作，有丰富的企业管理经验，有多年管理和研究、咨询、培训经验。 3、实效性：老师亲手打造的成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示，让你正真成为一个能上手术台的医师，而不仅仅是个没有临床经验的医学院学生。 4、实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员很快掌握动手实操能力。 5、实惠性：课程带给企业和学员的价值，远远超过你的投入，你精彩的人生之旅 同不朽的事业传奇也许就从此掀开了五彩缤纷的篇章。
• 课程时长：两天
• 适合对象：一、中大型公司董事长、总经理、中层及中层以上管理人员； 二、小企业合伙创始人；投资性机构人员及政府分管经济工作领导。