内容:
第一讲、序(初识公司战略及战略的差异化)
(一)从兴盛到衰落企业经历了什么?(案例:柯达的百年沉浮)
(二)公司战略是如何影响我们的
(三)公司战略常见的病症有哪些
(四)公司战略常见病症的解决之道
第二讲、差异化战略与核心竞争力的深度解析
(一)公司战略、差异化战略与核心竞争力的定义
(二)公司战略、差异化战略与核心竞争力之间的关系(案例:香港四大家族如何构建各自的核心竞争优势)
(三)战略思维(观念)的三个层面——技巧思维、策略思维、战略思维
(三个案例沙盘模拟:保时捷车身广告、湖南卫视我是歌手、福特汽车)
(四)实现差异化战略的六大方法
(案例分享:奔驰、苹果、吉普、招行、安利、华为)
(五)构建核心竞争力的八大法宝
(案例研究:共享经济与共享单车的昨天、今天与明天)
第三讲、差异化战略的设计与核心竞争力的构建
(一)基于SWOT理论模型进行差异化战略设计
(趣事解读:城市乞丐的业务定位)
(二)差异化战略的两种理解——速度上的差异与方向的差异
(三)速度上的差异(运营效率竞争)主要手段
(四)方向上的差异(战术策略竞争)主要手段
(案例分析:两大领域四个公司案例详解)
(五)构建核心竞争力的六大分类战略
(案例解析:花旗银行、顺丰速递、蒙牛乳业)
(六)打造企业核心竞争力的终极目标
第四讲、战略设计前的环境分析
(一)外部环境分析——政治、经济、社会、科技
(二)内部环境分析——资源分析、SWOT分析
标签:企业战略,战略规划
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