内容：

一、理想中的团队应该具备的特征

理想团队的五好标准

如何组建团队

团队的性格特征

团队的生命周期

应避免的阿波罗综合症

二、销售团队领导艺术

如何激发团队的使命感

如何创建上班可乐?

如何激励你的下属?

如何与团队成员沟通?

如何与上司沟通

拥抱变化才能适应发展

如何训练发展员工

三、销售团队执行力提升

如何传达上级的战略思想

如何制订部门销售策略?

如何找准在组织中的位置

如何设定销售团队的目标?

如何分解销售团队的目标?

如何奖励你的成员?

如何帮助团队发现客户的需求

不当猎手当农夫

让新员工快速融入队伍的方法

四、客户管理是销售管理的核心工作之一

关系营销的本质

拉链式的客户开发

老客户回访规则

拜访的品质监督

◆课程时间(1-2天)

标签：商业模式、战略规划