《基于精细化管理和行政效能提升的 集团公司综合管理人员三办专业能力提升训练》

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  • 2019-05-13
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内容:

课程大纲:3天全系统全流程行政综合三大模块专业化实务精品课程

第一天:全流程企业行政后勤综合事务统筹管控能力提升!

开篇:现代企业精益管理新理念与基础原理篇

引子视频:一个企业综合管理干部的困惑---企业综合管理中效率效能迷失的现象回顾

第一讲:办事能力提升(行政综合办事效率与技能提升)

基于企业行政管理效能的行政综合工作统筹理念与思维构建

1.1现代企业管理发展趋势五大新知

1.2现代企业行政综合事务工作的价值定位及识别

1.3企业行政后勤综合事务效能迷失原因分析

1.4企业行政后勤综合事务的理念与思维构建

例分享:现代企业行政综合工作的价值定位及识别

第二章:企业行政后勤事务的科学分类与定义

2.1行政后勤事务及行政效能定义、目的、意义作用

2.2行政后勤事务的科学规范---案例:某企业行政事务分类规范

2.3行政事务科学分类与定义

2.4行政事务管理目标提取与设定

案例:某企业行政事务KPI指标体系

第三章:基于精益管理的行政后勤工作全面统筹方法体系构建

3.1企业行政后勤管理工作统筹的思路、基本方法

3.2企业行政后勤管理工作统筹的步骤

---案例:某企业行政事务统筹流程

3.3企业行政后勤工作统筹的工具与方法及应用

3.4企业行政后勤管理工作内容规范

---案例:某企业行政事务规范案例

3.5企业行政后勤事务工作的持续高效执行技巧

---案例:企业行政事务执行案例

第四章:基于精益管理的行政后勤工作高效统筹执行要领

4.1前台文秘接待管理统筹执行要领

4.2车辆管理统筹执行技巧要领

4.3办公室规划管理统筹执行要领

4.4食堂管理统筹执行要领

4.5办公资产管理统筹执行要领

案例与互动:案例分析

第二天:全流程企业会议管理能力提升!

引子:会议效率迷失的故事

第二讲:办会能力提升(高效会议管理能力提升)

第一章:企业会议效率迷失的根源

1.1企业会议效率迷失现象---案例:“会海之困”

1.2企业会议低效率的原因及根源

案例互动:会议迷失现象

第二章:高效能会议的关键要素与标准

2.1高效会议的定义、关键要素及内涵

2.2高效会议的基本标准

2.3企业会议科学分类及效能内涵目标设计要领

案例互动:高效会议标准

第三章:高效能会议六大技巧

3.1高效会议技巧一:会议需求分析

---案例与互动:专题会、周例会、月度例会需求分析

3.2高效会议技巧二:会议准备要领

---案例与互动:专题会、周例会、月度例会的会议准备

3.3高效会议技巧三:会议布置要领

---案例:年度大会的布置、大会排座技巧

3.4高效会议技巧四:会议主持与引导及参会发言技巧

---案例与互动:会议主持、发言演练

3.5高效会议技巧五:会议结论引导与总结技巧

---案例与互动:月度办公会引导与总结

第四章:会议纪要攥写与执行跟踪

4.1会议纪要的作用功效及攥写技巧

4.2会议纪要的执行与跟踪要领

案例互动:会议决议纪要的执行跟踪案例

第三天:常用公文与文书写作能力与办文效率提升!

第三讲:办文能力提升(常用公文与文书效率效能提升)

引子:公文与文书的沿革与职场意义

第一章:企业常用公文与文书定义与分类及国标规范解读

1.1公文与文书的基本定义

1.2企业常用公文与文书的文种规范

1.3企业常用公文与文书的行文规范及要领

1.4企业常用公文与文书的格式规范及要领

案例互动演练:1)最新国家公文规范标准解读;

2)常用公文17项格式规范案例互动

第二章:高效公文与文书处理的流程及操作指引要领

2.1企业公文与文书办理的目的与目标是什么?

2.2高效公文与文书管理制度设计与核心关键要素

2.3收发文的流程梳理优化及其操作规范指引编撰

2.4上级公文的解读与落实要领

案例互动演练:1)企业公文管理制度流程优秀案例分享

2)收发文流程及关建控制点互动3)上级公文解读落实案例分析

第三章:企业常用公文的写作要领与技巧

3.1企业常用公文的格式规范要领暨语言逻辑技巧

3.2金字塔原理在常用公文与文书写作中的应用要领

3.3企业常用公文各文种的写作要领与技巧

3.3.1通知、通报的写作

3.3.2请示与批复的写作

3.3.3报告、通告的写作

3.3.4决议、决定的写作

案例与互动:各种文种写作案例互动及病文纠错

第四章:企业常用工作文书的写作要领与技巧

4.1计划的写作

4.2总结的写作

4.3汇报的写作

4.4经济活动分析的写作

案例与互动:1)常用工作文书(计划、汇报)病文纠错;

2)经济活动分析案例分享

结语:三办能力是一个职场人的职业化能力的核心基础,更是职场人的第三张脸,持续不断实践与修炼,将达致职场人生的唯美。


标签:通用管理、精细化管理

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