《制造业TQM质量管理》

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  • 2019-07-02
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内容:

1、各个部门的工作质量标准设定
2、质量问题的游戏规则设定
3、管理者、员工的薪酬设置与质量相关
4、员工质量意识的培养
5、管理者如何走动式管理
6、首件流程
7、首件制作的目的
8、对原材料的控制管理
9、对机器设备的控制管理
10、对工艺的控制管理
11、对环境的控制管理
12、业绩辅导OJT

标签:管理系统打造、班组管理、质量和效率管理

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