《极限挑战-银行投诉处理与应对培训课程大纲》

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  • 2019-08-29
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内容:

第一讲:认识客户投诉

一、中国银行业客户投诉严峻形势

1.投诉发生范围广频率高

2.不同银行投诉量差异较大

3.四类问题客户投诉最严重

4.三个处理环节最令客户不满

研讨案例:为何股份制银行投诉发生率最高?

二、投诉处理的重要意义

1.投诉处理使银行服务得到改进

2.避免客户流失带来经营风险

3.防止投诉升级造成银行公关危机

4.亡羊补牢投诉处理带来客户忠诚

第二讲:预防客户投诉

一、优化管理流程,完善管理制度,加强团队建设

二、提高客户忠诚度,防止客户流失

1.影响客户忠诚度的12个因素

三、提升客户体验,避免客户投诉

1.最影响客户体验的15个关键

四、培养服务意识,强化服务水平

1.服务人员4种优秀服务意识

2.服务人员6大成熟服务心态

研讨案例:客户为何排队办理业务不愿意等待?

五、有效管理客户期望值

1.前置管理客户期望

2.及时发现过高期望

3.避免被客户钻空子

案例教学:本节采用案例式教学

第三讲:分析客户投诉

一、客户投诉的原因与对策

1.市场环境原因

2.银行流程原因

3.服务技巧原因

4.客户自身原因

研讨案例:如何降低顾客过高的期望值?

案例教学:本节各部分均采用银行实际案例教学

二、客户投诉的目的与应对

1.获得合理解释

2.尽快解决问题

3.问题不再发生

4.发泄心中不爽

5.占便宜求补偿

案例教学:本节各部分均采用银行实际案例教学

互动演练:本节使用银行实际案例进行老师学员间互动演练

三、客户投诉的需求分析

1.服务需求

2.情感需求

3.心理需求

研讨案例:如何满足顾客的心理需求?

四、客户投诉的期望分析

1.希望得到重视

2.希望得到尊重

3.希望得到理解

4.希望得到解决

研讨案例:如何满足虚荣心十足的客户?

案例教学:本节各部分均采用案例式教学

五、客户类型的性格分析

1.平和型性格

2.活泼型性格

3.完美型性格

4.力量型性格

研讨案例:客户说要诉诸到媒体曝光该如何安抚?

第四讲:处理客户投诉

案例教学:本讲均采用银行案例式教学

一、投诉处理成功的关键

1.投诉有门是前提

2.人人都是责任人

3.救火关键是速度

4.轻重缓急要分清

5.部门支持是关键

二、投诉处理流程

1.真诚接待客户

研讨分析:如何隔离客户避免在公共场合造成不良影响?

2.安抚客户情绪

案例分析:某大堂经理一次失败的情绪安抚案例

3.澄清问题原因

4.给出解决方案

5.与客达成一致

6.跟踪服务转化

三、平息客户怒火技巧

1.鼓励客户发泄

2.真诚道歉

3.引导思路

4.迅速解决问题

互动演练:如何化解老大爷的愤怒

四、降低客户期望值技巧

1.巧妙诉苦法

2.表示理解法

3.巧妙请教法

4.同一战线法

五、投诉处理高效话术

1.太极法

2.3F法

3.三明治法

4.谅解法

5.询问法

互动演练:遇到这个客户你该怎么说?

六、如何拒绝客户过高要求

1.三种要求应当拒绝

2.摆事实讲道理按法规

3.避免节外生枝激化矛盾

4.说服客户接受现有方案

5.学会运用冷处理的技巧

研讨案例:他为什么又来要赠品?

七、难缠客户的应对技巧

1.感情用事者

2.滥用正义感者

3.固执己见者

4.有备而来者

5.有宣传能力者

6.无理取闹者

研讨案例:客户反复投诉为何解决不了?

第五讲:投诉案例分析

一、银行服务投诉案例分析

二、银行营销投诉案例分析

三、银行管理投诉案例分析

四、银行流程投诉案例分析

课堂练习:投诉场景应对话术模板

第六讲:多重情景演练与话术点评

根据实际情况:全员参与,相互点评,领导点评,二次演练,分享体会,老师总结

http://www.mingshi51.com/jiangshi-1khfw.html

标签:客户服务、大客户服务

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