内容：

第一天上午卓越团队之——充分沟通和信任的要素、团队的初步协作练习

第一单元：

破冰——课程介绍，让学员清楚了解本次课程的设置特点、要求。

时代的危机和应对策略，什么是最有效的学习?让学员知道如何在激烈的竞争环境下改变自己能够改变的，去适应自己周围变化的环境。

沟通训练——学会如何关注别人、了解别人，做有效沟通。

目标：澄清目标、形成团体、建立信任、促成开放。

主题：形成快乐团队的要素

第二单元：

团队协作训练——团队的初步凝聚，在团队中体验协作。

目标：协助成员觉察与思考工作中的冲突、指责、妥协、合作。合作中的角色合理定位。

主题：换位思考，体会团队合作。

第三单元：

第一天下午卓越团队之——承诺和责任带给你的力量、领导者特质

承诺训练——你对承诺的看法和态度，做到信守承诺。承诺的力量。

信任训练——学会怎样信任领导、同事、朋友、亲人。建立优质的人际关系。

目标：建立成员之间的信任、理解合作之必要。

主题：感受团队信任力量

第四单元：

责任训练——让学员感受自己对单位、领导、同事、朋友、亲人应该承担的责任。做责任者而非受害者，改变归罪于外思维。培养职工换位思考、理解他人、建立共赢心态。

目标：建立成员之间的信任、理解合作之必要。

主题：感受责任力量

第五单元：

第一天晚上卓越团队之——个人与团队的关系、感受支持和帮助、感恩团队环境

1、相互支持——体会人与人之间的相互支持与帮助，看到良好关系的力量。

2、重塑关系——进行行动，选择重新塑造自己的人际关系。

3、感恩——在这个充满索取的社会中懂得感恩别人，感恩单位给我们的机会，感恩领导、同事、亲人、朋友对我们的关心与支持。

目标：形成卓越的团队文化，浓厚的感恩文化。

主题：关爱同事，感悟生命，信任团队、感恩他人。

第六单元：

第二天上午卓越团队之——自动自发、创新进取的学习

1、分享——前一天晚上作业检查与分享，它属于学员对自己的一个公众承诺。

2、欣赏——肯定自己、欣赏他人，走出自我封闭的小圈。

3、态度——发现更多可能性，发现成功正确的态度是什么?

目标：为职工安装一颗感恩的心

主题：感恩与欣赏的团队文化

第七单元：

第二天下午卓越团队之——学习型团队历练、高效团队的心理公约

1、团队历练——团队的真正考验和挑战，团队的真正凝聚和达成！

2、十大法则——激发个人和团队潜能，所向披靡，打造卓越团队的十二大法则！

目标：形成一个高效、凝聚、负责任的团队

主题：真正的卓越团队

第八单元：

第二天下午卓越团队之——团队目标的建立、从思维到目标的过度

1、团队目标——树立团队的共同目标和理想，给每个学员留下永久的纪念。

2、树立领袖——树立团队领袖形象，激发学员领袖潜能、提升领导素质。

3、体验课程回顾——回顾整个培训，解除困惑，厘清目标！

目标：树立组织愿景、形成凝聚的团队

主题：学习型组织

标签：教练技术