《基层网点服务规范与现场管理》

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  • 2019-07-01
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内容:

第一模块商业银行未来趋势分析

竞争导致

客户期望不断攀升

一、中国银行业竞争的四个阶段

银行面临的市场竞争力量

二、客户的定义

客户关系的四个进阶层次

三、客户满意=实际效果/客户预期

实际效果>客户预期=感动服务

客户预期>实际效果=客户投诉

预先框定法降低客户的期望值

第二模块商业银行网点服务规范

一、网点个人服务规范

1、服务仪表规范

2、服务语言规范

二、网点服务流程规范

(一)流程设计原则

(二)营业厅服务总流程

1、班前准备

2、晨会流程

3、迎接流程

4、分流流程

5、营销流程

6、贵宾服务

7、客户送别

8、班后检查

9、夕会流程

(三)营业厅柜员服务流程

(四)营业厅大堂经理接待流程

十步服务法

“五声”服务

大堂经理六步流程

第三模块商业银行网点现场管理

一、什么是现场管理

现场管理是营业厅现场服务的核心

从5s管理——10s管理

二、营业厅现场管理的内容

-物的管理(功能区、设备、设施的管理、产品陈列与营销气氛的管理(POP)、宣传品的管理)

-人的管理(客户识别与推荐流程、引导流程)

-事的管理(突发应急事件管理)


标签:职业素养、商务礼仪

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