《利润为王 —做最会赚大钱的老板培训课程大纲》

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  • 2020-01-14
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内容:

1当前中小企业在十八大后的经济环境分析与趋势把握

2为什么你的企业在微利中挣扎、痛苦不堪,却难以自拨?

3点中你的死穴,企业不赚钱的八大错误利润观

4老板的脑袋决定你的口袋,心智决定你的财智。

4.1亿万资产者,都具世界利润观

4.2“四两”拨千金,创造利润传奇

5 CMS利器——让你拥天下财富

5.1赚钱不能单打独挑,搭建盈利平台最重要

5.2 CMS盈利平台教你如何做人、做事?如何赚钱?

5.3成功盈利模式的核心三要素

6定位定天下——定位决定地位

6.1企业战略方向定位6.2企业从事行业定位

6.3企业经营产品定位6.4企业客户价值定位

6.5企业商业模式定位6.6企业运营系统定位

7成功商业模式的六步,九大要素详解

8对比分析:两个成功的商业模式案例与两大失败案例

9企业马上有钱的秘诀——七大融资渠道激活你

9.1不赚钱,是因为你不懂钱生钱,企业老板如何玩资本?

9.2赚钱再多,你也得会省钱——企业成本管控之道

9.3企业资本运作太极功——让你的资本收放自如

10化人力为资本,向管理要效益,海纳英才成大业

10.1引才九式,吸天下精英为你所用

10.2股权激励,引爆激发人才核能量

10.3向管理要利润,强化绩效管理,再造运营系统


标签:企业战略,战略规划

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