主讲课程：六西格玛绿带／黑带、5S管理、质量问题分析与解决实战、统计技术应用、全面质量管理(TQM)、QCC、新旧QC 7 Tools、8D报告和问题解决、测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)、试验设计(DOE)、谢宁DOE、失效模式与影响分析(FMEA)、回归分析(Regression)、假设检验（Hypothesis Testing）、质量成本分析(CoPQ Analysis)、质量功能展开（QFD）等

资历背景：1、湖南大学理学学士、清华大学工商管理硕士 2、讲师资格：高级工程师、GE认证黑带(1999)、中国质量协会认证黑带讲师(2015)、中国质量协会认证全面质量管理培训讲师(2013) 3、中国质量协会特聘培训老师 4、质量高级咨询师、多家企业质量顾问 5、曾经在多个世界500强公司担任质量职位： GE黑带、西门子质量经理、摩托罗拉天津电池厂质量经理、光宝移动质量经理／全球质量总监。

客户案例：论文： 1.《混料试验设计在高分子行业的应用》论文荣获中国质量协会2018年论文比赛二等奖。 2.《混料设计在汽车聚丙烯配方中的应用》在《中国塑料》2019年第六期发表。 主要业绩： 1.六西格玛：独立做黑带项目10余个，指导黑带项目20余个，指导绿带项目60余个。 2.混料设计：混料设计应用于鑫达集团产品研发，8个多月没有解决的配方问题，在1周内得到解决，对于多输出响应变量的配方问题，不但成功建立回归方程，而且利用三角坐标系绘制出Ys与Xs之间的关系图。 3.DOE：在多家企业、多个流程开展全因子、部分因子DOE，成功解决工艺流程的参数设置问题。例如：手机壳阳极氧化工艺参数的设置问题、手机前壳的安装尺寸问题、化工设备的电阻焊工艺参数设置问题等。 4.TQM：在哈尔滨企业开展全面质量管理培训，并在公司范围内开展TQM项目实施，员工的TQM意识和理论得到提高，TQM在公司内得到普及。公司获得市长质量奖的提名。 5.SPC、MSA：在多家企业开展SPC和MSA培训，并指导企业把SPC和MSA应用于实际。大批学员掌握了SPC、MSA原理和方法，而且能够运用这些方法解决实际问题。 6.谢宁DOE：在多家企业开展谢宁DOE方法的推广，谢宁DOE是现场解决问题最全面有效的方法，通过该方法的学习，企业掌握了解决问题的十大工具，并能快速彻底解决现场问题。 7.5S：给企业做5S培训，并指导企业开展5S，企业的5S得到深入开展，工厂面貌发生翻天覆地的变化。 8.问题分析与解决：给多家企业做问题分析与解决的方法培训，学员掌握了如何定义问题、如何找根本原因、各种措施的区别等，更重要的是学员掌握了分析问题的逻辑与方法。对于现场的问题，不再畏惧，能够快速解决实际问题。

客户评价：1、所有培训课程：学员评分＞97 2、所有咨询项目：超出客户预期，非常满意（所有接触过的人员） 例如：秦皇岛的一个公司，在听完《质量问题分析与解决实战》课程后，总经理拿过话筒，对学员们喊：“王老师讲课好不好！”，学员们喊：“好！”，总经理又喊：“王老师棒不棒！”，学员们喊：“棒”。 为什么会这样呢？因为，我在真心帮助企业，每次去工厂培训，我一般都是头天晚上到工厂，参观生产线，熟悉流程，第二天讲课的时候，就有的放矢，让他们把自己遇到的最难的问题讲出来，我现场解决。