《《目标管理与问题解决》培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 目标管理
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业
• 课程背景：管理者在日常管理活动中，经常出现以下现象：这个来电话，那个来请示、投诉；比谁都忙，到处救火，工作越做越多；计划赶不上变化或计划从未兑现过；对什么都不放心，每天忙于事务性工作；领导忙的要死，下属到点下班；工作抓不住重点，也没空去想何为重点；总无法说“不”，因此总要打乱时间计划……工作效率一直无法提高。上述现象和问题，究其原因，都是管理者在目标管理与问题解决方面管理不佳造成的。 《目标管理与问题解决》课程通过小组讨论、案例研讨、实操演练等形式，使学员掌握在如何在目标、计划、执行方面进行有效控制，从而提高组织内部运营效率。
• 课程目标：掌握工作计划的前提与原则 掌握工作计划制定的四大步骤 掌握工作计划中的五个核心要素 掌握工作计划在执行过程中的控制内容 掌握对工作计划进行控制的方法 掌握项目化管理工作任务的工具 掌握界定问题的思路与方法 掌握解决问题的思路与方法 根据管理中的实际状况分析问题解决问题
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业中／基层管理人员