《《管理者综合素养提升》培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 管理技能
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业
• 课程背景：这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。 各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战火，即时判断、快速反应。因此，对公司的管理也提出了更多的要求；如何快速的复制出优秀的管理人才，是未来快速发展的重要支撑之一。 变化的世界不变的真理：我们提出“一切要回到人才、服务于人才”的理念，认为企业发展的速度与高度，将由企业人才的厚度与广度决定。作为公司的管理者不但需要持续提升自身管理素养，更要掌握精湛的团队管理技能，将团队价值发挥最大化。 《从专业到管理-管理者综合素养提升》课程，紧贴当下时代特征和企业人才培养需求，基于多年企业中／基层管理者培养及能力提升、管理优化与内控等项目策划并实施落地经验，课程站在企业、管理者和员工的三重角度， 以发展的视角看待管理中的关键目标及结果，通过案例讨论、行动学习等生动形式，帮助企业管理者实现在角色认知、目标与绩效管理、团队管理与激励多重能力上的360°思维转变及提升。
• 课程目标：1.界定并树立明确的管理者角色意识与认知 2.掌握目标与关键结果的科学管理方法，全面实现管理落地 3.了解团队及掌握团队管理、建设的基本方法与实用工具 4.明确激励团队的基本思路，更好的激发团队潜能 5.掌握从个人学习成长到团队学习成长的“秘笈”
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业中／基层管理者