内容：

习惯一：主动积极

关于个人责任的习惯。帮助学员转变思维和态度，提升直面挑战和承担责任的勇气。

主动积极模式：刺激→选择的自由

案例剖析：如何将被动消极转变成主动积极的回应

人类所的四大天赋潜能，是帮助将负面情绪转向正面反应的方法

影响圈的概念

关注圈的概念

什么是转型人？怎样做转型人？

学员实践（例）根据客户实际情况设置

习惯二：以终为始

关于个人责任的习惯，帮助学员清晰地勾勒出实现成功的步骤，并制定计划达成结果。

理解心智创造与实体创造的含义

懂得把焦点放在使生活有价值的事情上

撰写个人的使命宣言

心智创造-实体创造

习惯三：要事第一

关于个人自我管理的习惯。帮助学员聚焦至关重要目标，通过采取积极行为和优化资源组合来追踪进展。

帮助我们学会管理生活，掌握时间，排列优先次序。

确定人生的大石头

人生罗盘

“紧急”和“重要”的真正含义

时间管理矩阵图的四个象限之间的关系及分类

时间管理的有效工具：富兰克林管理手册

习惯四：双赢思维

关于合作的习惯。帮助学员识别蕴藏在差异中的巨大潜能，并使之转化为双赢资源。

双赢思维是有效人际关系的“根”，即基础

理解何谓双赢

理解富足心态

理解勇气与体谅如何帮助建立双赢关系

除了输/赢外，还有双赢的选择

深化双赢/无交易的内容

懂得为何要双赢是人际交往的更高层次，双赢不代表不竞争

什么是合作？怎么合作？

勇气和体谅的四个象限

习惯五：知彼解己

关于同理心沟通的习惯。帮助学员运用同理心倾听，并真诚如实反馈，提升自身领导力，影响他人。

知彼解己是“枝干”

认识到先了解别人所带来的好处

了解有效沟通的障碍

了解有效倾听的方法

分析了解听的层次

何谓“同理心倾听”

学习同理心倾听技巧

镜射原理

习惯六：统合综效

关于创造性合作的习惯。帮助学员创造协同型人际关系，积极寻求多元化的第三方案。

统合综效是“果实”

了解统合综效的定义

简介五种不同类型的人

第三替代方案的讲解

认识团队的精神

尊重差异

习惯七：不断更新

关于每日自我更新的习惯。帮助学员应用全人思维，激发团队成员的潜能，确保持续性更新。

理解不断更新的含义

懂得关注在生命的四个方面的平衡与更新

确立不断更新的目标

了解生命四层面

如何不断更新

向上螺旋

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《高效能人士7个习惯》

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标签：职业素养、办公技能