《《沙漠掘金管理沙盘-管理成效落地》培训课程大纲》

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  • 2019-10-15
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内容:

第一单元:目标管理

沙漠掘金与日常工作的关系

影响目标达成的六个关键要素

信念、目标、策略、计划、资源、执行控制

第二单元:计划管理

小组讨论:计划VS变化?

工作计划的核心五要素

进度:时间分配与进度设置

质量/目标:阶段目标的设定

预算/资源:计划实施的保障

人员:利益关系人

风险预案:如何应对风险

第三单元:执行控制管理

执行就是有结果的行动

结果就是百分百对自己负责

用业绩证明价值

执行控制的六大内容

执行控制的四大方法

第四单元:团队沟通管理

什么是团队?

团队的四大特征

团队成员分工与职责

职责VS责任

团队沟通的四个引擎

立场是沟通的前提

信任是沟通的基础

情绪是沟通的保障

情感是沟通的关键

标签:通用管理、管理技能

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