《《沙漠掘金管理沙盘-团队凝聚力提升》培训课程大纲》
- 所属领域:通用管理 > 团队建设
- 适合行业:银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业
- 课程背景:1.沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。
2.《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;
3.《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程;
4.据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
- 课程目标:1.掌握团队凝聚力的本质
2.掌握提升团队配合效能的五种方法
3.掌握提升团队成员心理归属的四大因素
4.掌握团队关系处理的方式和方法
5.掌握团队凝聚力提升的四大要诀
- 课程时长:一天
- 适合对象:企业中、基层管理者
内容:
第一单元:业绩盘点
如果重来一次,会做哪些改善?
团队管理方面
成员分工方面
沟通协调方面
团队冲突方面
沙漠掘金与企业运营的关系
第二单元:什么是团队凝聚力
团队凝聚力的三大特征
信赖性
依赖性
服务从
团队凝聚力的本质
整体配合效能×归属心理=凝聚力
第三单元:提升配合效能
团队成员的分工
团队中的角色与职责分工
协作流程的衔接
工作标准的统一
过程管理的控制
沟通反馈的机制
第四单元:提升心理归属感
什么是心理归属感?
共同价值观是心理归属的前提
信任是心理归属的基础
塔西佗陷阱与团队信任
基于能力的信任
基于动机的信任
情感是心理归属的关键
文化是心理归属的保障
标签:通用管理、团队建设