《助力职场，成就价值《员工执行力提升》培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 执行力
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 商超零售行业 通信行业 其他
• 课程背景：文凭不等于能力，知识不等于业绩。关于基层人员的再教育往往会被企业所忽视。而基层员工状态不稳定，工作意愿及主观能动性不足、面对困难总是找理由、面对管理总是抱怨，人员流失率总是高居不下，这给组织带来了极大的用人成本及用人风险。 这些现象背后客观上有管理方法的原因，但个人的主观原因作为其基础显得尤为重要，那么，有没有方法可以既让基层员工重新树立组织需要的价值观，又能让员工找到工作动力，主观意识上具备发展、价值、主动、敬业、奉献等特性呢？《员工执行力提升》课程从个人的愿景目标、动力激活、意识转变、方法实践、工具应用上进行深入解读，使组织基层员工的职业意识及职业技能得到有效提升，从而提升组织的用人效率。
• 课程目标：1.掌握职业人的角色定位 2.掌握执行的本质和作用 3.掌握建立执行心态的方法 4.掌握提升执行力的方法
• 课程时长：两天
• 适合对象：企业管理培训生 企业新员工／各部门基层员工