《有效处理客户投诉《客户投诉中的“危”与“机”》培训课程大纲》

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  • 2019-10-15
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内容:

第一单元:传统零售曾经的溃败与电商的挣扎带来的启示

参透商业变革本质,从读懂零售变革开始

零售,是生产者对接消费者的过程

零售出了商品买卖外,也伴随商品提供各种服务

零售的本质,无限拉近人与人之间距离的过程

零售的进化,就是人与人对路径的不断优化

传统零售曾经的溃败与电商的挣扎带来的启示

传统产业型零售企业:人、货、场管理

互联网模式企业:数据化/公开化/平台化/共享化

新零售的本质是以客户为核心以满足客户需求为驱动

第二单元:重新认知客户投诉

重新认知客户投诉

课堂讨论:是否认同“客户是上帝?”

有效处理客户投诉的意义

案例分析:XX企业客户投诉问题处理带来的危机

XX企业客户投诉问题处理带来的“转机”

问题背后的问题:客户投诉中的“危”与“机”

客户投诉的原因及动机分析

客户投诉的心理分析

第三单元:有效处理客户投诉,转“危”为“机”

处理客户投诉的原则

处理客户投诉的步骤

控制双方情绪

耐心倾听

建立共情

表示歉意

解决问题

跟进实施

处理客户投诉后的复盘

处理客户投诉后的全员学习

第四单元:客户投诉与服务提升

什么是服务?什么是优质服务?

未来市场价值结构化:终其一生我们要服务的最重要的对象是谁?

新零售时代催化服务4.0

服务角色认知

服务心态塑造

标签:客户服务、客户关系管理

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