内容：

第一单元：导言：外部环境巨变下的传统零售型企业的破局之道

外部环境巨变给传统零售型带来的巨大不确定性

导致外部变化的三个关键变量：新技术、新需求、新模式

导致困局的根本原因：外部环境巨变，彻底颠覆了原有的商业运作逻辑

困局破解之道：适者生存＝主动变化的能力>外部环境变化压力

第二单元：开启新零售时代-实体店的崛起与大数据

参透商业变革本质，从读懂零售变革开始

零售，是生产者对接消费者的过程

零售出了商品买卖外，也伴随商品提供各种服务

零售的本质，无限拉近人与人之间距离的过程

零售的进化，就是人与人对路径的不断优化

传统零售曾经的溃败与电商的挣扎带来的“危”与“机”

传统产业链结构：一路纵队

互联网产业链结构：数据化/公开化/平台化/共享化

新零售的本质是一种场景服务

以消费者为核心

以数据为驱动

第三单元：开启新零售时代-以数据思维进行终端管理

零售管理与业绩达成的关系分析

影响终端店铺业绩的因素

解读终端店铺营业额公式

提升业绩的6大思考维度

终端门店业绩提升的策略

核心业绩指标提升关键策略

建立核心业绩指标提升工具箱

终端店铺关键指标数据分析技术

终端店铺关键指标数据

营业额/年/月/周/天/小时

同比/环比

时间进度与业绩进度对比

坪效/人效

平均折扣率

畅销品分析/滞销品分析/分类别销售额/库存分析

人员销售力分析/SU/SV

VIP贡献率

第四单元：开启新零售时代-以结果思维进行目标管理

什么是结果？以结果思维进行目标管理

什么是目标？

目标达成与计划制定

目标达成模型（目标管理模型）

计划实施的六大核心要素

店铺目标达成的关键要素

促进店铺目标达成的方法与工具

标签：领导力、领导技能