《《沙漠掘金管理沙盘-卓越团队管理》培训课程大纲》

• 所属领域：领导力 > 团队建设
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业
• 课程背景：1.沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 2.《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程； 3.《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程； 4.据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
• 课程目标：1.促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度 2.掌握管理落地的基本模型 3.掌握团队目标的设定与协同达成的意义 4.掌握计划中的核心要素 5.掌握执行控制的内容和方法 6.掌握团队沟通协作的原则和方法 7.打破思维定式，培养学员精益求精、追求卓越的管理理念
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业中、基层管理者