《《实战销售技巧深度修炼》培训课程》

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  • 2019-10-15
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内容:

第一讲:销售新思想

新时代关于销售的故事

除了销售、其他一切都是成本

销售的真正定义

销售新趋势

跳出传统销售框框:低智者谋,中智者谋人,高智者谋局

第二讲:实用销售技巧深度修炼

销售出发点:准备阶段

准备阶段为什么很重要?

小组讨论:准备阶段需要准备些什么?:

准备1:确认你的角色

你是谁?你应该是谁?是什么决定了你的角色与定位?

角色背后是责任

责任背后是空间

准备2:意愿-状态-能力

准备3:明确目标与关键结果

第三讲:需要重塑的销售闭环

销售闭环1:建立连接

建立连接:以中国式关系作为切入点

消费者认知升级

为什么无法站在消费者角度思考

什么是站在消费者角度

像素级解析消费者角色

消费者的第一个角色——受众

受众的两大特征

脑神经科学角度解析如何有效与受众沟通

消费者的第二个角色——购买者

购买者的特征

如何有效降低购买者发现产品的成本

如何有效打动购买者实际购买

消费者的第三个角色——体验者

消费者的第四个角色——传播者

案例解读如何有效发动消费者替你传播

销售闭环2:了解需求

360周鸿祎的痛点思维

海飞丝案例解读需求思维

什么是需求?需求的层次

什么是消费者真正的需求思维

如何提升消费者对产品的需求或让消费者需求从无到有

小黄车案例:如何让消费者对小黄车的需求从无到有

分析消费者需求与类型

如何划分消费者群体

消费者群体的类型

消费者类型的进一步细化

如何满足不同类型消费者的需求

销售闭环3:产品介绍

所谓赢利,赢留给消费者,利留给自己

传统的FABE与USP

五个一销售法

不可忽视的人类大脑

销售闭环4:促成交易

销售闭环5:过程复盘

什么是复盘?

为什么要复盘?

一起来做销售复盘?

销售闭环6:关系管理

关系管理不可忽视的法则:物以类聚,人以群分

关系管理的内核:信任与尊重

关系管理1:分级管理

关系管理2:分对象管理

关系管理3:资源管理

标签:销售技巧、销售谈判

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