《《沙漠掘金管理沙盘-团队五项障碍》培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 管理技能
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业
• 课程背景：1.沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 2.《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程； 3.《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程； 4.据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
• 课程目标：1.引导学员发现团队问题，并进行改进提高 2.促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度 3.掌握团队成员角色分工的原则和方法 4.提升团队沟通协作的效能 5.掌握科学的决策流程，提升团队集体决策能力 6.了解不同的团队时期管理的重点 7.培养学员精益求精、追求卓越的理念
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业中、基层管理者